Перечень документов, необходимых для организации дополнительных образовательных и оздоровительных платных услуг

1. Приказ по дошкольному учреждению об открытии платной услуги.

2. Акт осмотра помещения на каждую платную услугу.

3. Список предметов снабжения, расходных материалов,

необходимых для организации и функционирования платной услуги.

4. Законодательные и нормативные документы по данному вопросу.

5. Должностные инструкции руководителей кружков.

6. Список детей, посещающих платный кружок.

7. Допуск врача детей к занятиям в кружках.

8. Договор с родителями на оказание данной услуги.

9. Расписание работы кружков.

10. Планы работы кружков.

11. Отчет о проделанной работе руководителя кружка за учебный год (выступление на итоговом педсовете).

12. Результаты контроля за деятельностью работы кружков в течение года.

Организация работы дошкольного учреждения по развитию платных дополнительных услуг

Платные дополнительные образовательные услуги – это дополнительные услуги, оказываемые образовательными учреждениями по дополнительным образовательным программам за счёт внебюджетных средств.

Услуги, оказываемые в рамках основных образовательных программ и государственных стандартов, направленные на совершенствование образовательного процесса, не рассматриваются как дополнительные платные образовательные услуги.

Согласно нормативным документам дополнительные услуги не могут быть оказаны взамен и в рамках основной образовательной деятельности. При определении направления внебюджетной деятельности ДОУ необходимо учесть следующие факторы:

—профессионализм каждого члена коллектива;

—наличие внутренних нормативных актов, позволяющих минимизировать финансовые и материальные потери;

—характер взаимоотношений в коллективе (необходима максимально благоприятная обстановка, заинтересованность сотрудников в увеличении доходов, стабильность финансовых отношений между руководством и педагогическим персоналом);

—внешние условия: демографическую ситуацию, уровень благосостояния населения, состояние экономики региона и ее специализацию, потребность населения в образовательных услугах, социальную активность населения, наличие конкурирующих образовательных учреждений;

—состояние учебного оборудования;

наличие новых методик преподавания, методическую базу ДОУ;

— возможность рекламной поддержки;

состояние материально-технической базы (оргтехника, компьютеры, выход в Интернет и др.);

наличие свободных помещений.

Проведение маркетинговых исследований (анкетирование, письменный или устный опрос жителей микрорайона, в котором расположен ваш детский сад).

Анализ имеющихся ресурсов.

Механизм привлечения внебюджетных доходов с помощью платных дополнительных образовательных услуг — это ряд последовательных действий:

1. Изучить законодательные и нормативные документы, обеспечивающие внебюджетную деятельность дошкольного учреждения (см. глава2).

В соответствии с вышеназванными нормативно-правовыми документами в дошкольном учреждении могут оказываться дополнительные образовательные услуги как для детей, посещающих дошкольные учреждения на постоянной основе, так и для детей не посещающих их.

2. Необходимо предусмотреть ресурсное обеспечение, которое включает в себя следующий спектр деятельности:

Новое о педагогике:

Особенности формирования культуры личности в подростковом возрасте
Подростковый возраст часто называют отроческим, переходным, периодом «бури и натиска», «гормонального взрыва» и пубертата – короче говоря, сложным периодом, связанным с кризисами развития. В это время происходит переход от ребенка к взросл ...

Специфика работы с видеоматериалами
Видеоматериалы выгодно отличаются от печатных источников информации тем, что они предлагают актуальные, животрепещущие темы для обсуждения, озвученные разнообразием артикуляционных особенностей и голосовых типов носителей целевого языка, п ...